從找到對的DevOps工具開始，實現基礎架構程式化的第一步
9月初，臺灣首次DevOps大會登場，超過340位來自臺灣各行各業的參加者，不只是網路公司或新創公司，還有來自金融、資服、電信業、科技業、創投、甚至是傳統產業的IT人，讓集思臺大會議中心座無虛席。如有位電信業副總經理帶著多位管理階層人員參加，想一窺未來的IT架構變革趨勢，也有臺灣資訊業者總經理，帶頭率旗下研發和維運部門主管和成員全程參與，想找出能讓自家產品研發速度更快一步的關鍵。 跑遍臺灣尋覓IT講師，在中華電信學院資訊學系一手規畫中華電信內部IT教育訓練課程的負責人林光龍也很驚訝地說，本以為這股風潮在臺灣還不盛行，沒想到這麼多人都想了解DevOps，DevOps風潮真的吹進臺灣了。 有位在臺灣知名保險公司任職的女性資訊主管，中場休息時特別走到臺前詢問臺灣是否已有DevOps顧問服務。這家保險公司打算明年要大幅汰換現有開發工具，以符合現在App開發需求。負責編列預算的她，聽到非洲最大標準銀行擁抱DevOps後，服務遞送速度比以前快了2千倍。她非常有興趣，也想要調整開發工具採購計畫，將DevOps工具納入，所以，急著想找人協助評估。 全球知名DevOps工具Chef的全球傳教士Michael Ducy也來臺分享國外趨勢時表示，DevOps名詞問世至今也不過6年，但DevOps已經從邊緣趨勢，更進一步成為企業IT的主流，DevOps不再只是小團隊、新創公司或網站公司解決問題的工具，Michael Ducy表示，除了科技業之外，電信業、零售業、醫療業與能源產業都已經開始重視DevOps。 傳統開發到部署維運的流程中，大多以版本釋出（Release）為分界。Dev流程從功能設計、程式開發、專案布建、測試到釋出。 而Ops多從取得釋出的程式碼版本開始接手，來進行後續的部署和維運工作。Dev和Ops的高牆也豎立在版本釋出階段，隔開了兩個團隊的作業流程。 敏捷開發趨勢已經發展出優化開發速度的成熟作法和工具，例如持續整合（Continuous Integration，CI）工具可以從版本控制系統一路串接到測試、布建和發布的Dev全程自動化。 但也因此，DevOps整合多半所欠缺的是如何整合到後半段的Ops。儘管Ops段也有如ITIL等優化維運的作法，但維運所面臨的複雜性和變動管理，更隨著虛擬化技術的普及和公有雲服務的成熟，Ops團隊不只要管理實體設備還...